Buchtipps zur Unternehmensnachfolge

1. Erfolgreiche Unternehmensnachfolge – zehn Lösungsansätze zur Vermeidung der häufigsten Fehler

Übernahmen und Nachfolgen sind komplexe Themen und stellen eine sehr sensible Phase im Lebenslauf eines Unternehmens dar. Das Buch wendet sich gleichermaßen an Übergeber sowie Übernehmer und zeigt, worauf vor, während und nach einer Nachfolge zu achten ist. Dabei geht der Autor sowohl auf rechtliche, betriebswirtschaftliche und emotionale Aspekte ein.

Anhand einer Studie des Managementcenters Nord unter Steuer- und Unternehmensberatern analysiert Autor Harald Schützinger, woran Übernahmen und Nachfolgen am häufigsten scheitern, und er erklärt Schritt für Schritt die passenden Lösungen im Übernahme- und Nachfolgeprozess.

2. Unternehmensnachfolge in Handwerk, Handel und Produktion. Den Generationswechsel Schritt für Schritt planen

Wie finden Unternehmer, die ihr Lebenswerk in gute Hände übergeben wollen, einen Nachfolger, der zu ihrem Unternehmen passt? Rechtzeitig loszulassen ist dabei genauso wichtig wie der durchdachte Masterplan für eine vorteilhafte Nachfolge. Die Autoren zeigen Besonderheiten bei der familieninternen Lösung und erklären, wie man Fallstricke umgeht, wenn der Nachfolger nicht aus der Familie stammt.

3. Management-Buy-Out/-Buy-In – Unternehmenskauf und Anteilserwerb für qualifizierte Führungskräfte

Für viele qualifizierte Führungskräfte haben sich Management-Buy-Outs oder Management-Buy-Ins als die interessante Alternative, Unternehmer zu werden, bewährt. So überlegen Geschäftsleiter, Prokuristen, Geschäftsleitungsmitglieder und andere qualifizierte Führungskräfte, ein mittelständisches Unternehmen zu übernehmen oder Anteile daran zu erwerben. Tatsächlich sind die Zeiten günstig für solche Überlegungen: Viele ältere Unternehmer möchten ihre Nachfolge aus Altersgründen regeln. Andere Unternehmer haben vor zehn oder 20 Jahren ein Unternehmen aufgebaut, das sie heute mit Erfolg führen – möchten es jedoch jetzt veräußern, weil sie sich in den nächsten Jahren anderen Dingen zuwenden wollen. Auch besteht manchmal die Möglichkeit, Unternehmensteile von größeren Unternehmen zu verselbstständigen und diese zu erwerben und zu führen. Das Buch beantwortet die Fragen, die sich im Zusammenhang mit einem Management-Buy-Out und Management-Buy-In ergeben: Welche persönlichen Voraussetzungen benötige ich für einen MBO/MBI? Wie finde ich die passenden Unternehmen? Wie werden Angebote geprüft? Wie wird ein Unternehmenswert ermittelt? Wie kann ein Buy-Out bzw. Buy-In finanziert werden? Welche vertraglichen Aspekte sind zu berücksichtigen?

4. Nachfolge in Familienunternehmen – Den Generationswechsel erfolgreich gestalten. Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater

Bei rund 80.000 Familienunternehmen in Deutschland steht die Nachfolge an – doch wie sollen die Mittelständler den Generationswechsel angehen? Eine gelungene Nachfolgeregelung lebt von der Stimmigkeit, menschliche, psychologische und psychodynamische Gesichtspunkte in Einklang zu bringen, und zugleich die Gestaltung des Übergangs als eine Existenz sichernde Führungsaufgabe zu begreifen. Das Buch macht die dazu passenden, tragfähigen Lösungen mit vielen praktischen Beispielen transparent.

Haben Sie Interesse an einer Nachfolge oder möchten Sie Nachfolger werden? Dann klicken Sie sich durch unsere Börse.